6月17日上午，市水投公司召开防汛安全工作会，深入研判当前安全形势，细化部署防汛及全域安全生产工作。公司党委书记、董事长薛文兵主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨素平，党委委员、纪委书记尚晓文，副总经理任晓晨、郝丽娜、陈鹏，中层以上干部、各子公司班子成员及安全工作负责人参加会议。     会上传达学习了县（市、区）委书记抓安全稳定汇报会、全省煤矿安全风险隐患专项整治行动推进会的会议精神。相关职能部门负责人汇报了近期安全工作情况并提出下一步建议，各分管领导结合分管领域进行补充强调。
    针对防汛安全工作，杨素平指出，当前已全面进入主汛期，安全生产面临严峻考验，全体干部要清醒认识公司项目建设点多、面广、战线长的情况，防汛工作形势复杂，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；要聚焦重点，全面排查盐湖、鸭子池等在建项目风险隐患，扎实做好预警监测和应急准备；要压实责任，完善应急预案，备足防汛物资，严格落实值班值守和信息报送制度，确保各项防范措施落地见效。
    结合公司经营发展实际，薛文兵就统筹抓好整体防汛及安全工作提出四点要求。一是汲取教训要刻骨铭心，在思想深处力戒“侥幸一阵风”。要深刻汲取“5·22”事故教训，统筹好发展和安全两件大事，把“人民至上、生命至上”刻进骨子里，要以万全之备应对万一之险，把抓好安全工作作为检验正确政绩观的“试金石”。二是隐患排查要全域覆盖，在行动落实上杜绝“留下糊涂账”。要紧盯工程建设、防汛度汛、文旅运营、舆情监管及消防用电等关键领域，坚持横向到边、纵向到底，开展全域扫描，建立详尽台账，实行分级分类闭环管理，切实做到风险动态清零。三是责任落实要靴子落地，作风建设上严惩“监管失语症”。要严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，扛牢“第一责任人”责任，各级监管力量要做到守土有责、守土尽责，以严明纪律推动各项安全举措落地生根。四是专业素养要日拱一卒，在能力提升上克服“本领恐慌症”。要深入开展安全技能提升行动，强化培训演练，建强专业队伍，同时积极探索科技兴安，从源头上提升本质安全水平，以高水平安全护航公司高质量发展。
    会议强调，全体干部职工要以“宁可十防九空、不可失防万一”的韧劲，从严从实从细抓好各项工作举措落地，坚决守牢安全生产底线，以一域之安为全市加快建设“一城两区三门户”全局之安贡献水投力量。